何則文/香蕉夢想家

何則文是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人,曾任湛積科技人力資源經理、鴻海集團 FIH 人資整合行銷主管、教育部國教署人事人員等職。大學就讀國立中興大學歷史系,經濟部國際企業經營班結業。曾派駐越南河內、西貢、中國深圳、河北等地。

他也是著名的青年職涯教練、企業培訓講師,每年受邀到百餘家機關、學校、企業演講,主要講授青年職涯發展、寫作與演說簡報技巧、團隊溝通與協作、人力資源創新、雇主品牌經營等領域主題。

著作有《世界末日時,有空喝杯咖啡嗎?》(時報文化)、《成就未來的你》(悅知出版)、《個人品牌》(遠流出版)、《用地圖看懂東南亞經濟》(商周出版)等書。

歡迎來信交流指教。

何則文/香蕉夢想家

何則文是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人,曾任湛積科技人力資源經理、鴻海集團 FIH 人資整合行銷主管、教育部國教署人事人員等職。大學就讀國立中興大學歷史系,經濟部國際企業經營班結業。曾派駐越南河內、西貢、中國深圳、河北等地。

他也是著名的青年職涯教練、企業培訓講師,每年受邀到百餘家機關、學校、企業演講,主要講授青年職涯發展、寫作與演說簡報技巧、團隊溝通與協作、人力資源創新、雇主品牌經營等領域主題。

著作有《世界末日時,有空喝杯咖啡嗎?》(時報文化)、《成就未來的你》(悅知出版)、《個人品牌》(遠流出版)、《用地圖看懂東南亞經濟》(商周出版)等書。

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組織發展

員工體驗塑造PEAK法則,4個方法創造影響力職涯

透過這個我多年在組織內實踐與輔導許多新創企業的PEAK法則,我們可以建構出一個讓員工發揮所長,進而自我實踐,產生強烈認同的組織氛圍。進而那化這份對於組織的喜愛與認同,每個員工都能為公司的雇主品牌大使,讓組織能成為一個由內產生動能的人才吸鐵石。 

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組織發展

「人才成功」4大思維,開創人力資源領域新未來

新時代的人力資源要走向「人才成功」的新格局與理念,要把過去的「讓員工成為能讓企業獲利的高績效人才」轉化為「企業要協助組織內人才達到自身的成功,以對等聯盟的方式,化用『客戶成功』思維來賦能對方,達到彼此雙贏的境界。」進一步的說,組織不能只在乎員工在公司內的績效表現,更要在乎他的全人發展,積極的輔助他能成為自己所期待成功的樣子。

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文化塑造

企業文化與內部傳播的基底——員工通訊 (Newsletter) 的15個內容策略

一般來說,Newsletter很多被用於公司對外的行銷方式,在臺灣就常常被簡稱為電子報行銷,而內部的人員也需要這樣的行銷方式,好傳遞公司的政策、近況、目標等等。我過去不論在鴻海這樣的大集團,還是僅有數十人的新創時,都是讓員工通訊(Employee Newsletter)作為重要工具來進行企業文化的傳播與資訊對齊。

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