企業別只會參加徵才博覽會，校園招募你要知道的6大策略！
本文接續〈什麼是校園招募？為什麼校園徵才是人才永續關鍵？〉，很多人聽到招募，便直覺想到舉辦徵才博覽會就好，但實 …
雇主品牌
什麼是校園招募？5大原因告訴你，為什麼校園徵才是人才永續關鍵？
校園招募是企業吸引人才的重要管道，過去我在鴻海任職時，就是負責A次集團在中國地區的校園招募，一年要招募一千多位應屆畢業生加入事業群。而校園招募在台灣通常是中大型企業才能夠有資源投入的，然而相較於日本與中國的校園招募，台灣的校園徵才反而沒有這麼活躍。通常多半只是在三到五月份的校園徵才博覽會擺攤跟校園宣講。
寫壞JD找不到人？到底怎樣寫好職務說明書？7 大工作說明書吸引人技巧！
擬定引人注目的職位說明，對於幫助吸引最合格的求職者至關重要。在台灣各大人才媒合平臺，包括Yourator、104、1111上合計有超過500萬份職位，出色的職位說明可以幫助的職位從其他職位中脫穎而出。的職位說明是開始向未來的雇員推銷的公司和的職位的地方。也是雇主品牌決勝的第一個關卡。
【人資必看】如何招募人才？10 大關鍵「招募流程」大揭密！（完善招聘過程公開）
高效和有效的招募流程是一個招募新員工的逐步流程，這使公司能夠確定其人才需求，從人才庫中招募，並最終雇用最合格的候選人。大多數公司都有自己的招募流程。以下是我總結許多服務客戶跟過往在大型製造業與新創任職的經驗，所做的跨行業招募流程中最常見的步驟整理，無論得公司規模大小都能適用。但要記住，招募流程的具體細節對每個公司來說都是獨一無二的，所以如果要設計出專屬於公司量身訂做的，還是要洽詢人力資源專業的顧問，或連繫我為您服務。
雇主品牌 4 法則，實踐未來企業成功與永續發展的基石！
雇主品牌是一個企業必須關注的三大品牌之一。那三大品牌分別是：企業品牌、產品品牌跟雇主品牌。企業品牌不用說，是這家公司對政府、群眾跟業界其他公司的聲譽累積展現，產品品牌則是產品本身的印象跟名聲。這兩者大多數的企業都有意識的在經營跟維護，也會聘請相關的專業團隊來協助。然而雇主品牌，卻常常是許多企業忽視甚至不知道的。
威權思維的舊管理模式，讓面試就爆炸炎上，如何避免雇主品牌一夕崩解？
這個時代公司跟員工的關係已經不是那種中古時代貴族領主跟農民從屬關係，而是對等的聯盟關係，做為主管應該認知到，這些獨立的個體都是公司合作的夥伴，就跟每個外部供應商跟管理顧問一樣。公司只是提供一個舞台，讓這些人才可以盡情演出。就像一支球隊一樣，而不是家庭。當主管不把自己當家長，而是星探或者球探時，自然不會擺出一個高傲的態度教訓人，反而會放下身段誠摯邀請。
